Casos de éxito

Cómo un proveedor 3PL de EE. UU. emitió $260K en facturas que antes se perdían

Un proveedor logístico de $15M conectó la actividad del almacén con la facturación a clientes y emitió $260,479 en facturas adicionales en ocho meses por servicios que ya había prestado.

Un proyecto anonimizado en el que el fundador de Aigenrix participó fuera de Aigenrix — no es un proyecto de cliente contratado ni ejecutado por Aigenrix.

$260,479

facturas adicionales emitidas en 8 meses

$570,000

oportunidad anualizada ilustrativa, no dinero cobrado

~30 días

DSO, desde ~40–50 días

Cómo Sermed Clinic liberó entre 25 y 35 horas administrativas a la semana

Con ~2,5 FTE dedicados a recepción y 80–100 consultas semanales, el trabajo repetitivo de primer contacto y reservas consumía capacidad administrativa. Aigenrix rediseñó el flujo de trabajo e introdujo IA donde el criterio humano no era necesario.

< 2 min

primera respuesta, 24/7

~80%

consultas gestionadas por la IA en el primer contacto

~0.7 FTE

capacidad de recepción liberada

Diagnóstico de Rentabilidad y Operativo de una Empresa de Servicios en la UE

Una empresa de servicios de la UE en crecimiento, con hasta 500.000 € de facturación y 1.000 clientes, notaba una fricción que el propietario percibía pero no podía medir — así que hicimos un diagnóstico de Inteligencia de Rentabilidad antes de tocar ningún proceso.

≤ €500K

facturación anual (hasta)

≤ 1,000

clientes activos (hasta)

≤ 20

miembros del equipo (hasta)

De unas finanzas dirigidas por el fundador a una función financiera internacional escalable

Una empresa de servicios TI y eCommerce con más de 50 empleados, operando en tres jurisdicciones, no tenía una función financiera centralizada — ni una forma fiable de ver la rentabilidad por cliente, proyecto o entidad.

3×

crecimiento de facturación soportado

3

jurisdicciones consolidadas

50+

empleados y colaboradores