Tots els casos d'èxit
Experiència del fundadorLogística a tercers (3PL) · Estats Units

Com un proveïdor 3PL dels EUA va emetre $260K en factures que abans es perdien

Un proveïdor nord-americà de logística a tercers feia feina facturable que mai no arribava a facturar. Vincular els esdeveniments del magatzem amb la facturació va portar a emetre $260,479 en factures addicionals en vuit mesos; la xifra anual de $570,000 és un model il·lustratiu, no diners cobrats.

Un projecte anonimitzat en què el fundador d'Aigenrix va participar fora d'Aigenrix — no és un projecte de client contractat ni executat per Aigenrix.

Il·lustració d'un magatzem logístic amb molta activitat: operaris amb armilles reflectants descarreguen remolcs als molls de càrrega, un revisa una tauleta al costat de caixes apilades i diversos carretons elevadors mouen palets embolicats amb film entre les prestatgeries.
Il·lustració generada amb IA. No mostra les instal·lacions reals del client.
Factures addicionals emeses
$260,479
En 8 mesos; una part cobrada i una altra pendent
Oportunitat anual il·lustrativa
$570,000
3.8% dels ingressos anuals; no són ingressos realitzats
Termini mitjà de cobrament (DSO)
~30 dies
Des d'aproximadament 40–50 dies
Fuita de facturació restant
<0.5%
Segons el que s'ha informat, sobre els ingressos anuals

El repte

Un proveïdor nord-americà de logística a tercers, amb aproximadament $15 milions d'ingressos anuals i 120 empleats, patia marges febles i tensió de tresoreria. El personal del magatzem feia reembalatges, reetiquetatges, kitting i manipulació de palets no estàndard, però aquestes activitats no es registraven ni es facturaven de manera sistemàtica.

Els càrrecs per demora (detention) i per serveis accessoris també es facturaven de manera irregular. Els traspassos manuals entre el sistema de gestió de magatzems (WMS) i la facturació provocaven omissions, disputes i factures endarrerides.

Per què la feina facturable no es facturava

  • Els esdeveniments operatius facturables no tenien un registre obligatori ni evidència de suport.
  • Les tarifes dels clients i les regles de càrrecs accessoris no estaven vinculades de manera sistemàtica amb les dades operatives.
  • La facturació depenia de conciliacions manuals, sovint molt després d'haver acabat la feina.

Què va canviar

  1. 1.Escaneig obligatori amb terminals portàtils, amb evidència de suport, per a les activitats addicionals facturables del magatzem.
  2. 2.Integració del WMS amb l'ERP per convertir els registres d'activitat validats en línies de factura, amb una facturació més freqüent dels serveis elegibles.
  3. 3.Tarifes contractuals estandarditzades per als serveis de valor afegit i els càrrecs per demora repercutibles, avalades per marques de temps i evidència operativa.
  4. 4.Petits incentius per al personal que van reforçar el registre precís i puntual dels serveis addicionals.
Abans

Feina feta → Registre irregular → Conciliació manual → Factura omesa o endarrerida

Després

Feina feta → Escanejada amb evidència → Línia de factura WMS-ERP → Factura emesa dins del cicle

Resultats observats

  • En uns 45 dies, un millor registre de l'activitat i una facturació més freqüent es van associar amb un ritme inicial d'uns $20,000 al mes en facturació addicional. Els principals canvis operatius estaven implantats el sisè mes; la mesura va continuar fins al vuitè.
  • En vuit mesos, l'empresa va emetre $260,479 en factures addicionals per serveis i càrrecs que abans no es facturaven. En la data d'observació, una part d'aquestes factures estava cobrada; la resta eren comptes pendents de cobrament.
  • El termini mitjà de cobrament (DSO) va passar d'aproximadament 40–50 dies a aproximadament 30 dies. La fuita de facturació restant informada després de la implantació era inferior al 0.5% dels ingressos anuals.

Potencial anualitzat i sensibilitat de l'EBITDA

Observat
$260,479
Factures emeses en 8 mesos
Il·lustratiu
$570,000
Oportunitat anualitzada
Condicional
$3,420,000
Sensibilitat de valoració a 6×
Ingressos anuals (aproximats)$15,000,000
Taxa de fuita de facturació modelitzada3.8%
Oportunitat anualitzada il·lustrativa (3.8% × $15M)$570,000
Múltiple d'EBITDA hipotètic6×
Sensibilitat de valoració, si els $570,000 esdevinguessin EBITDA sostenible$3,420,000

Els $570,000 són una oportunitat modelitzada per a un any complet, no dotze mesos de facturació realitzada ni de cobraments, ni un EBITDA verificat de manera independent. No s'han de sumar als $260,479 observats en vuit mesos.

Com que els serveis ja s'havien prestat, bona part de la facturació addicional es podria traslladar a l'EBITDA. Quant s'hi trasllada realment depèn dels costos d'implantació i recurrents (sistemes, escaneig, incentius, suport de facturació) i de quina part de l'import facturat es cobra; aquests aspectes no es van conciliar de manera independent.

La xifra de $3,420,000 és només una sensibilitat il·lustrativa: s'aplica únicament si els $570,000 esdevinguessin EBITDA anual incremental sostenible i s'apliqués un múltiple de 6×. No és una valoració verificada, un preu de venda ni un resultat assolit.

Idea clau

La fuita no era als preus ni a la feina mateixa. Era entre el magatzem i la factura: els serveis es prestaven, però res no obligava a convertir-los en un registre facturable i documentat.

Sobre aquest projecte

És un projecte real anonimitzat de l'experiència professional del fundador d'Aigenrix, Ivan Melnykov, que va participar en el disseny i la implantació de la solució fora d'Aigenrix. No va ser contractat ni executat per Aigenrix. S'ometen la identitat del client i els detalls comercialment sensibles. Les xifres són les informades per al projecte i no es presenten com a resultats auditats de manera independent.

Podria existir la mateixa bretxa a la teva empresa?

La feina no facturada i els càrrecs no repercutits poques vegades apareixen al compte de resultats; cal contrastar-los amb l'evidència operativa i de facturació. Aigenrix ho aborda en dues etapes.

  1. Pas 1 · Gratuït

    Profit Leakage Scan gratuït

    Un breu qüestionari de cribratge sobre com funciona la teva empresa. Reps un informe preliminar amb senyals i hipòtesis que val la pena contrastar — no conclusions ni un import mesurat.

  2. Pas 2 · Quan estigui justificat

    Conversa, revisió de l'evidència i un diagnòstic acotat

    Si el cribratge apunta a una exposició rellevant, una revisió gratuïta de 30 minuts tracta què podrien significar els senyals i quina evidència caldria per contrastar-los. Quan el possible impacte econòmic ho justifica, proposem un Diagnòstic de Fuites de Marge de pagament i d'abast tancat que contrasta els senyals amb les teves dades reals. No tot cribratge porta a un diagnòstic de pagament.

El Profit Leakage Scan gratuït és un cribratge preliminar, no una auditoria financera, i no promet ingressos recuperables.

30 minuts, gratuïta i sense compromís. Analitzem la teva situació i decidim junts si té sentit un pas següent de pagament.

Comença amb un cribratge gratuït

Descobreix quines àrees econòmiques podrien merèixer una investigació abans de compartir dades financeres o reservar una trucada.

Fer el Profit Leakage Scan gratuïtDisponible en anglès