Troba on s'estan perdent marge i tresoreria en producció.
Aigenrix identifica, quantifica i prioritza la fuga econòmica en rebuig, aturades, inventari i preus abans de comprometre cap implementació.
30 minuts, gratuïta i sense compromís. L'objectiu és valorar si està justificat un Sprint de Recuperació de Rendibilitat.
La fuga en manufactura, mapejada a les quatre categories que quantifiquem
Aquestes són àrees de diagnòstic possibles, no pèrdues garantides — el Sprint estableix quines són materials en el teu negoci. Cada problema apareix una sola vegada, en la categoria on es perden els diners: els colls d'ampolla i les aturades són causes operatives, i les vendes que costen apareixen una sola vegada, com a producció perduda.
Fuga de marge
- →Rebuig i reprocessament
- →Variància de preu de compra
- →Hores extres absorbides en el cost unitari
- →Fuga de preus
- →Erosió de marge per SKU o client
Ineficiència de capital circulant
- →Inventari excessiu o obsolet
- →Treball en curs elevat
- →Estoc de rotació lenta
- →Cobraments lligats al compliment de l'entrega
Fuga d'ingressos
- →Producció perduda — vendes perdudes quan la producció no cobreix la demanda
- →Fallades d'entrega
- →Vendes perdudes per trencament d'estoc
Ineficiència operativa
- →Aturades no planificades
- →Baixa utilització d'actius
- →Canvis de format ineficients
- →Planificació de producció deficient
- →Colls d'ampolla en la producció
Com es detecta realment cada tipus de fuga
Rebuig i pèrdua de rendiment
- →Producció real enfront del consum de material
- →Rendiment estàndard enfront del rendiment real
- →Rebuig per línia, SKU i torn
- →Anàlisi de tendència i variància en el temps
Aturades i utilització
- →Temps de funcionament planificat enfront del real
- →Descomposició en disponibilitat, rendiment i qualitat
- →Freqüència de codis de motiu d'aturada
- →Comparació entre torns i línies
Variància de preu de compra
- →Cost estàndard enfront del preu real de compra per SKU i proveïdor
- →Tendència de preu per proveïdor en el temps
- →Concentració de la variància per categoria
Capital circulant en inventari
- →Dies d'inventari per categoria de SKU
- →Antiguitat de l'estoc de rotació lenta i obsolet
- →Ràtio de treball en curs enfront de producció
Dades d'entrada, no integracions de programari
- →Transaccions de l'ERP
- →Dades de producció i sortida
- →Llistes de materials i rutes
- →Registres d'inventari
- →Dades de compres
- →Dades de mà d'obra i torns
- →Registres d'aturades
- →Dades de vendes i marge
Aquestes són les dades d'entrada amb què treballa el Sprint, llegides dels sistemes que ja fas servir — no noves integracions ni instrumentació.
Rastregem els símptomes fins a la seva causa operativa
Hores extres elevades→planificació de producció inestable→assignació de torns deficient→comandes urgents→fuga de marge
Canvis de format freqüents→planificació ineficient→producció en lots petits→cost unitari més alt→erosió de marge per SKU
Baixa visibilitat de l'inventari→sobreacumulació d'estoc de seguretat→inventari excessiu→tresoreria atrapada en capital circulant
Incorporació de proveïdors sense control→variància de preu de compra descontrolada→fuga de marge
Què pot passar un cop confirmada una font de fuga
No tots els resultats necessiten la mateixa solució, i no tota solució requereix IA. El Sprint identifica quin mecanisme aplica realment abans de recomanar-lo.
Com es verifica l'efecte financer
Línia base → intervenció → mesura posterior a la intervenció → efecte financer realitzat
La fuga identificada és una oportunitat econòmica, no un resultat garantit. L'efecte realitzat només es confirma un cop mesurat contra la línia base acordada després de la implementació.
Com funciona el Sprint per a una empresa de manufactura
La mateixa metodologia d'Aigenrix aplicada a les teves dades de producció i cost — no un producte diferent per a manufactura.
Establir la línia base
Rendiment financer i operatiu actual — extret dels sistemes que ja fas servir, no d'un qüestionari al client. El punt de referència amb què es mesura cada xifra posterior.
Identificar problemes econòmics
Localitzar les pèrdues o ineficiències econòmicament rellevants en marge, tresoreria, ingressos i operacions — no una llista genèrica, les que les teves dades realment mostren.
Rastrejar les causes subjacents
Separar el que les dades mostren directament del que encara necessita validació — fets observats, hipòtesis causals i causes recolzades per evidència.
Quantificar el valor recuperable
Separar l'exposició econòmica total de la part abordable que la direcció pot influir, i del valor que l'evidència i la viabilitat indiquen que pot realment capturar-se.
Construir el cas de recuperació
Definir la intervenció, el cost d'implementació, el rang de benefici esperat, el període de recuperació, el nivell de confiança i el KPI de validació — el cas d'inversió sobre el qual realment es pot decidir el finançament.
És això un bon encaix per al teu negoci?
- →Aproximadament 20–250 empleats
- →Aproximadament €3M–€50M d'ingressos anuals
- →Múltiples línies, torns o plantes
- →Dades d'ERP, producció o inventari utilitzables
- →La direcció vol economia mesurable, no només un diagnòstic
- →El negoci pot actuar sobre els resultats un cop confirmats
Especialment rellevant quan
- →El rebuig, el reprocessament o les hores extres se senten persistentment alts
- →El marge varia significativament per SKU o client sense una raó clara
- →L'inventari creix més ràpid que les vendes
- →Les aturades es registren de manera informal, si és que es registren
Veu la metodologia abans de comprometre't
Encara no hi ha cap cas de manufactura publicat, i no l'inventarem. Revisa la metodologia i l'Anàlisi de Recuperació d'Exemple il·lustrativa que fem servir a tots els projectes d'Aigenrix.
Descobreix quant t'està costant la fuga en manufactura
Un Sprint de Recuperació de Rendibilitat quantifica l'exposició, prioritza el que val la pena arreglar i construeix el cas d'inversió — abans de cap compromís d'implementació.
30 minuts, gratuïta i sense compromís. L'objectiu és valorar si està justificat un Sprint de Recuperació de Rendibilitat.
Prefereixes correu? team@aigenrix.com