Les preguntes que de debò ens fan

El preu estàndard és 2.500 €. S'aplica un preu de llançament de 1.500 € als primers 5 projectes de diagnòstic de pagament, fins al 31 de desembre del 2026. Com que les places són limitades, l'aplicació del preu de llançament es confirma per escrit abans del pagament. L'abast és fix: una entitat jurídica, una perspectiva de rendibilitat i fins a 12 mesos de dades. Els treballs més amplis o amb diverses entitats i qualsevol implementació es pressuposten per separat. Els impostos aplicables, si escau, es confirmen abans del pagament.

7–10 dies laborables, amb abast fix, a partir del moment en què disposem de les dades que necessitem.

Un mapa d'oportunitats avalades per evidència, un model d'exposició econòmica amb traçabilitat de fonts i càlculs, un rang de valor recuperable esperat amb hipòtesis i nivell de confiança quan la recuperabilitat es pot estimar de manera defensable, una avaluació de causes i mecanismes, casos d'intervenció prioritzats i un pla de mesura per a després de la implementació. No tot Diagnòstic produeix sis troballes positives: «evidència insuficient», «hipòtesi descartada» o «intervenció no justificada» són resultats vàlids i es reporten com a tals.

Depèn de l'empresa i del problema identificat — no tots els Diagnòstics necessiten tots els conjunts de dades. Les dades habituals inclouen el compte de resultats o la comptabilitat de gestió, els ingressos per client/projecte/producte/ubicació quan estiguin disponibles, dades de nòmina i capacitat, exportacions de CRM/ERP, dades de cobraments/pagaments o capital circulant, i 1–3 recorreguts de fluxos de treball amb el teu equip.

Habitualment entre 3 i 5 hores al llarg de tot el projecte, sobretot per a l'accés a dades i breus recorreguts de fluxos de treball.

No. El Diagnòstic és un projecte independent. Si l'economia justifica la intervenció, pots implementar-la internament, fer servir un altre proveïdor o continuar amb Aigenrix. Et quedes amb l'anàlisi de totes maneres.

Sovint podrien, en principi — però gestionen funcions concretes i l'operació del dia a dia, cosa que dificulta construir una visió independent i transversal des de dins. Aigenrix combina finances, operacions, arquitectura de processos i dades en un sol model, donant a la direcció una imatge econòmica i operativa integrada que abans no tenia.

Abans de la implementació el modelitzem: el cost de partida del problema, el cost de la intervenció, un efecte estimat amb un rang de sensibilitat i el període de recuperació resultant. Això és una projecció, no un resultat. El ROI realitzat només es mesura després de la implementació, respecte a la línia base acordada.

No us demanem que confieu sense més en la nostra recomanació, i no garantim resultats que depenen de la implementació i de les condicions del negoci. Primer establim una línia base i evidenciem el problema econòmic. Després, quan es pot estimar de manera defensable, estimem el valor recuperable esperat, el cost d'implementació, el rang de benefici esperat, el període de recuperació i els riscos clau. Quan la incertesa és material, no recomanem passar directament a una implementació a gran escala. Primer provem la intervenció mitjançant un pilot limitat amb criteris d'èxit predefinits. Després de la implementació, els resultats reals es mesuren respecte a la línia base. Si l'economia no es valida, la intervenció no s'escala. L'objectiu no és garantir que cada idea funcionarà. És reduir el risc de comprometre capital significatiu en una intervenció abans que la seva economia hagi estat evidenciada i provada.

No. Aigenrix contrasta hipòtesis econòmicament rellevants dins d'un abast i un conjunt d'evidència acordats. Reporta el que l'evidència avala i no afirma exhaustivitat més enllà d'aquest abast.

Aleshores aquesta és la troballa: no s'ha identificat cap oportunitat material addicional dins de l'abast contrastat. No vol dir que no n'hi hagi cap fora d'aquest abast o d'aquesta evidència — i et quedes amb l'anàlisi.

No. La informació pública ajuda a prioritzar què investigar. Les troballes monetàries específiques d'un client requereixen evidència interna adequada o, en tot cas, defensable.

No per si mateixa. Un benchmark pot motivar una investigació, però el comparador ha de ser pertinent i el mecanisme econòmic ha d'estar avalat. El vostre propi històric, les comparacions internes, els estàndards contractuals o d'enginyeria i els contrafactuals explícits solen ser referències més sòlides.

No. Abans de la implementació, Aigenrix pot modelitzar l'economia esperada i diferents escenaris. El valor realitzat només es mesura després de la implementació.

No. Bona part de l'anàlisi es pot automatitzar. La revisió humana es manté per a les decisions en què el significat de negoci, la causalitat o la viabilitat no es poden establir de manera defensable només amb dades.

T'ho diem. Algunes troballes només requereixen canvis de preus, gestió, processos o polítiques — sense IA. No ens cal vendre tecnologia perquè el Diagnòstic valgui la pena.

Normalment sí — treballem amb l'stack que ja tens quan té sentit econòmic i tècnic, en lloc de recórrer per defecte a substituir-ho tot. No podem prometre compatibilitat amb qualsevol sistema, però substituir eines és l'excepció, no el punt de partida.

Aigenrix cerca pèrdues probables de benefici, tresoreria i eficiència operativa, demana l'evidència mínima necessària per contrastar-les, quantifica només el que l'evidència avala i ajuda la direcció a decidir què val econòmicament la pena arreglar. La IA, l'automatització i la seguretat s'apliquen només on l'economia ho justifica — no com a punt de partida.

Un model estructurat de com interactuen realment les persones, els processos, els sistemes, les dades, els costos, les decisions i les dependències — construït a partir de les teves dades reals, no d'una plantilla genèrica. Ens permet simular un canvi abans de comprometre'ns-hi, i només es fa servir quan una troballa implica múltiples processos, rols, sistemes o dependències.

Com a capa de control sobre tota l'operació redissenyada — que cobreix dades, identitat, permisos, accés dels agents d'IA, integracions i monitorització de la informació sensible que toca el nou sistema. La seguretat s'integra en el redisseny, no s'afegeix després.

Empreses amb aproximadament €1M–€30M d'ingressos anuals i 10–250 treballadors, amb prou dades financeres i operatives, on la direcció veu pressió sobre el marge o diferències de rendibilitat però encara no pot explicar-ne les causes econòmiques. És un indicador d'encaix, no una condició estricta.

Una revisió gratuïta de 30 minuts. Durant la trucada entenem els símptomes econòmics, identifiquem quines dades probablement caldran, avaluem si la fuita sembla prou material per investigar-la i decidim si està justificat un pas de pagament: una Sessió de Decisió Experta o el Diagnòstic de Fuites de Marge. Si no veiem un cas creïble, t'ho direm.