Les preguntes que de debò ens fan

El Diagnòstic d'Intel·ligència de Rendibilitat comença des de €2,500. Els projectes habituals se situen entre €2,500 i €5,000 segons l'abast, la complexitat de les dades i el nombre de processos analitzats. La implementació es pressuposta per separat, només després del diagnòstic.

7–10 dies laborables, amb abast fix, a partir del moment en què disposem de les dades que necessitem.

Un mapa executiu de fuga amb les 3–7 troballes econòmicament més rellevants, un model d'impacte financer amb l'exposició anualitzada actual i el valor recuperable, una anàlisi de causa arrel, un full de ruta d'intervencions prioritzat (Ara / Després / Més endavant), i un model d'inversió i ROI amb el cost previst, el rang de benefici, el període de recuperació i la sensibilitat.

Depèn de l'empresa i del problema identificat — no tots els diagnòstics necessiten tots els conjunts de dades. Les dades habituals inclouen el compte de resultats o la comptabilitat de gestió, els ingressos per client/projecte/producte/ubicació quan estiguin disponibles, dades de nòmina i capacitat, exportacions de CRM/ERP, dades de cobraments/pagaments o capital circulant, i 1–3 recorreguts de fluxos de treball amb el teu equip.

Habitualment entre 3 i 5 hores al llarg de tot el projecte, sobretot per a l'accés a dades i breus recorreguts de fluxos de treball.

No. El diagnòstic és un projecte independent. Si l'economia justifica la intervenció, pots implementar-la internament, fer servir un altre proveïdor o continuar amb Aigenrix. Et quedes amb l'anàlisi de totes maneres.

Sovint podrien, en principi — però gestionen funcions concretes i l'operació del dia a dia, cosa que dificulta construir una visió independent i transversal des de dins. Aigenrix combina finances, operacions, arquitectura de processos i dades en un sol model, donant a la direcció una imatge econòmica i operativa integrada que abans no tenia.

Establim una línia base — el cost econòmic actual del problema —, després el cost de la intervenció, una estimació honesta de l'efecte mesurable i un rang de sensibilitat sobre aquesta estimació, que dona un període de recuperació. No garantim un retorn; garantim que es mesura amb honestedat.

No us demanem que confieu sense més en la nostra recomanació, i no garantim resultats que depenen de la implementació i de les condicions del negoci. Primer establim una línia base i evidenciem el problema econòmic. Després estimem el valor recuperable, el cost d'implementació, el rang de benefici esperat, el període de recuperació i els riscos clau. Quan la incertesa és material, no recomanem passar directament a una implementació a gran escala. Primer provem la intervenció mitjançant un pilot limitat amb criteris d'èxit predefinits. Després de la implementació, els resultats reals es mesuren enfront de la línia base. Si l'economia no es valida, la intervenció no s'escala. L'objectiu no és garantir que cada idea funcionarà. És reduir el risc de comprometre capital significatiu en una intervenció abans que la seva economia hagi estat evidenciada i provada.

T'ho diem. Algunes troballes només requereixen canvis de preus, gestió, processos o polítiques — sense IA. No ens cal vendre tecnologia perquè el diagnòstic valgui la pena.

Normalment sí — treballem amb l'stack que ja tens quan té sentit econòmic i tècnic, en lloc de recórrer per defecte a substituir-ho tot. No podem prometre compatibilitat amb qualsevol sistema, però substituir eines és l'excepció, no el punt de partida.

Aigenrix ajuda la direcció a identificar on es fuguen el marge, la tresoreria, els ingressos i la capacitat operativa, quantifica l'impacte financer, identifica les causes arrel i determina què val econòmicament la pena arreglar. La IA, l'automatització i la seguretat s'apliquen només on l'economia ho justifica — no com a punt de partida.

Un model estructurat de com interactuen realment les persones, els processos, els sistemes, les dades, els costos, les decisions i les dependències — construït a partir de les teves dades reals, no d'una plantilla genèrica. Ens permet simular un canvi abans de comprometre'ns-hi, i només es fa servir quan una troballa implica múltiples processos, rols, sistemes o dependències.

Com a capa de control sobre tota l'operació redissenyada — que cobreix dades, identitat, permisos, accés dels agents d'IA, integracions i monitorització de la informació sensible que toca el nou sistema. La seguretat s'integra en el redisseny, no s'afegeix després.

Per a empreses amb aproximadament 20–250 empleats i €3M–€50M d'ingressos anuals, amb múltiples equips, ubicacions o fluxos de treball, un volum significatiu de transaccions, i sistemes existents de CRM, ERP, finances o operacions — on la direcció veu símptomes però no pot quantificar-ne les causes arrel econòmiques.

Una Revisió de Fuga de Rendibilitat de 30 minuts. Durant la trucada entenem els símptomes econòmics, identifiquem quines dades probablement caldran, avaluem si la fuga sembla prou material per investigar-la, i determinem si un diagnòstic de pagament està justificat. Si no veiem un cas creïble, t'ho direm.