Coneix el valor d'un projecte d'IA o automatització abans de construir-lo
La majoria dels casos de negoci d'automatització comencen per la tecnologia. Aigenrix comença per l'economia del procés: quant costa avui, què canviaria, quant costaria el canvi i com es mesurarà el resultat. La IA es recomana on crea valor econòmic mesurable, i no on no en crea.
30 minuts, gratuïta i sense compromís. L'objectiu és valorar si està justificat un Sprint de Recuperació de Rendibilitat.
Senyals que falta el cas de negoci
- →Hi ha diverses idees d'IA o automatització sobre la taula, però cap no té un cas de negoci creïble
- →L'única xifra disponible és l'estimació de ROI d'un proveïdor
- →Es va fer un pilot, però ningú no sap dir si es va amortitzar
- →El pla és automatitzar un procés que ningú no ha mesurat
- →Els estalvis esperats s'expressen en hores, no en diners que canviïn el compte de resultats
- →Es demana a la direcció finançar IA sense manera de comprovar després el resultat
Per què és fàcil sobreestimar el ROI de l'automatització
Hores no són euros
L'automatització estalvia temps. Que això es converteixi en diners depèn del que passi amb la capacitat alliberada.
S'automatitza el procés equivocat
Automatitzar un procés ineficient només fa la ineficiència més ràpida. Primer va l'economia del procés.
S'obliden els costos d'operació
Llicències, revisió humana, manteniment, seguretat i gestió del canvi també formen part del càlcul del retorn.
Com valorem una oportunitat d'IA o automatització
Línia base del procés
Volums, temps de gestió, cost i taxes d'error del procés tal com funciona avui.
Mecanisme econòmic
Com exactament crearia valor el canvi: capacitat alliberada, ingressos protegits, errors evitats o cobraments abans.
Cost total
Desenvolupament, integració, llicències, revisió humana, controls de seguretat i operació contínua.
Retorn esperat
Un rang de benefici, hipòtesis de recuperació de la inversió i sensibilitat, clarament etiquetats com a projecció.
Risc i governança
A què podrà accedir i què podrà decidir el sistema, i què passa quan s'equivoca.
Alternatives
Si una solució més simple (procés, política o eines existents) aporta la major part del valor per menys.
Amb què treballem
- →Volums i temps de gestió actuals del procés
- →Cost de les persones i eines implicades avui
- →Dades d'errors, retreballs i escalats
- →Estimacions de cost del proveïdor o del desenvolupament
- →Restriccions d'accés a dades i de seguretat
- →Els criteris que farà servir la direcció per finançar o aturar el projecte
Un retorn projectat continua sent una projecció. El valor realitzat només es mesura després del llançament, respecte a la línia base acordada.
Què reps
- →Una llista prioritzada de candidats a automatització per valor econòmic, cost i risc
- →Un cas d'inversió per als més sòlids: rang de benefici esperat, cost total i hipòtesis de recuperació
- →Les alternatives sense IA considerades, i per què es van preferir o no
- →Criteris de continuar o aturar per a un pilot quan la incertesa és material
- →El pla de mesura per confirmar el valor realitzat
Què no donem per suposat
- ✕Que calgui IA. Moltes troballes es resolen amb un canvi de procés, política o preus.
- ✕Que la xifra de ROI d'un proveïdor s'apliqui al teu negoci
- ✕Que el temps alliberat es converteixi automàticament en estalvi
- ✕Que un pilot amb èxit demostri el retorn a escala completa
Com funciona el mètode
Aigenrix detecta senyals de pèrdua a les teves dades, demana només l'evidència necessària per contrastar-los, quantifica el que es pot defensar, identifica la causa de negoci, dissenya la solució i, després de la implementació, mesura el valor realment realitzat. Les persones decideixen allà on les dades no poden.
Descobreix quina automatització val la pena finançar
En una Revisió de Recuperació de Rendibilitat de 30 minuts analitzem els processos que vols automatitzar i decidim junts si val la pena construir un cas d'inversió.
30 minuts, gratuïta i sense compromís. L'objectiu és valorar si està justificat un Sprint de Recuperació de Rendibilitat.